Para que una PyME sobresalga y con el tiempo pueda competir en los mercados globales, es necesario que desarrolle una cultura de productividad e implemente estrategias para hacer más con menos. En esta edición del blog te explicamos cinco métodos para mejorar la productividad de tu negocio.
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Antes de explicarte cómo mejorar la productividad de tu negocio, es importante que definamos a la productividad empresarial como la capacidad de llevar a cabo las distintas tareas laborales, maximizando la eficiencia, todo orientado hacia la excelencia en términos de calidad y priorizando la innovación.
5 Métodos para mejorar la productividad empresarial
Equipo de trabajo
Los colaboradores son el motor principal de cualquier negocio, ya que son ellos los que ejecutan las estrategias, proponen ideas y llevan a cabo todas las actividades para que la organización funcione y continúe creciendo. Analizar y conocer las habilidades de cada persona te servirá para ubicarlas en una posición donde puedan usar al máximo sus habilidades, conocimiento y experiencia es clave para impulsar la productividad.
Fomenta el desarrollo y estimula la colaboración
Motiva a tus colaboradores para que compartan sus ideas, conocimientos y estrategias entre sí, en especial si no son de la misma área, hacer esto contribuye a encontrar soluciones innovadoras, así como ver con otra perspectiva. Fomentar el desarrollo de tus colaboradores es una manera de mantenerlos motivados y contentos, puedes implementas planes de carrera, incentivos por productividad, de esta manera reducirás la rotación de personal y retendrás el talento.
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Automatización
implementar tecnología que facilite las actividades diarias de tus colaboradores siempre es una excelente opción, ya que este tipo de herramientas siempre llevan a cualquier negocio al siguiente nivel. Existen todo tipo de herramientas tecnológicas, desde los ya conocidos puntos de venta, hasta los programas para administración y gestión de clientes.
Comunicación estratégica
La comunicación es indispensable para mejorar la productividad empresarial, porque a través de una buena gestión de comunicación tanto interna como externa se puede planificar y ejecutar estrategias que apoyen a alcanzar los objetivos del negocio. Es importante que sepas diferenciar la comunicación interna y externa, así como establecer el mejor tono para cada una, no obstante, ambos tipos de comunicación deben reflejar los valores empresariales, esto con el fin de establecer una identidad de marca.
Administración inteligente del capital del trabajo
La solvencia de un negocio se alcanza mediante una buena administración del capital de trabajo, esto permite responder de forma oportuna a las obligaciones financieras para así poder generar negocios más favorables con los proveedores y así incrementar tu margen de ganancia.
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Además de lo anterior, es fundamental que revises y modernices tus procesos, ya que el mercado cambia constantemente y lo que funciono en un principio puede quedar obsoleto en tan solo unos meses, así que analizar y ajustar todas tus estrategias en función de las tendencias de mercado te permitirá continuar creciendo. Si quieres saber más sobre gestión de negocios, finanzas y estrategias de mercado, suscríbete a nuestro boletín semanal.
