Uno de los grandes retos de las PyMEs es lograr generar valor e innovación a través de la toma de decisiones estratégicas, debido a que es necesario que estas se tomen en equipo con el objetivo de no dejar ningún cabo suelto o alguna opción sin explorar. No obstante, para muchos emprendedores es difícil tener un común acuerdo con sus colaboradores, por eso en esta edición del blog, te decimos 7 técnicas para mejorar la toma de decisiones en equipo.
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Uno de los atributos más importantes de las PyMEs es la búsqueda continua de innovación, para lo cual la toma de decisiones estratégicas en equipo es un punto clave. Por otro lado, la toma de decisiones es fundamental para desarrollar herramientas que mejoren la productividad de tu emprendimiento, así como para definir su rumbo y determinar acciones para alcanzar los objetivos fijados.
Cómo mejorar la toma de decisiones en equipo
1. Un solo objetivo
Para lograr mejorar la toma de decisiones en equipo, lo primero que debes hacer es explicar el objetivo claramente, de esta manera todos estarán en el mismo canal, además de que evitas malos entendidos.
2. Brainstorming tradicional
Es una lluvia de ideas, escribe todas las ideas para posteriormente analizarlas y depurarlas, esta técnica es excelente para descubrir todas las posibilidades.
3. Método Delphi
esta técnica es ideal para reducir un gran conjunto de opciones a una sola. Aquí se designa a una persona responsable de un grupo clave en la toma de decisiones que recopila la información de la lluvia de ideas del equipo y la presenta al líder, quien se encarga de eliminar algunas opciones que no son viables. Posteriormente, se vuelve a reunir con el equipo y repetir el proceso hasta que lleguen a una decisión final.
4. Diversidad de criterios
Elige a personas con pensamientos diferentes, es una gran opción para conocer todos los puntos de vista, pero esto no siempre es bueno, como líder debes determinar la importancia de la decisión y formar un equipo confiable dependiendo del tema.
5. Técnica del grupo nominal
Aquí cada miembro del equipo debe presentar su idea o comentarios de manera escrita o digital, explicar el por qué es una buena opción. Una vez presentadas y analizadas se clasifican las ideas de la mejor a la peor.
6. Responsabilidad colectiva
el resultado de una decisión puede verse afectado por distintos elementos, pero la responsabilidad solo recae en una persona (por lo general), así que para obtener mejores resultados busca que todo el equipo se comprometa, sin importar su posición en la empresa.
7. Matriz de RACI
Usa la matriz de RACI, esta se enfoca en determinar el nivel de responsabilidad de cada persona del equipo, así que garantiza que todos los miembros entiendan su función y responsabilidades dentro del proceso de la toma de decisiones.
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La toma de decisiones en una PyME como en cualquier empresa es un factor clave para su desarrollo, por lo que es importante que cada vez que tomes una decisión importante involucres a las personas adecuadas, cuyos conocimientos contribuyan a tomar la mejor decisión.
Es valioso mencionar que la ayuda de expertos puede ser necesaria, pero no debes confiar en ellos ciegamente, en ocasiones los expertos dan por sentado aspectos relevantes que las personas de atención al cliente no.
Cuando la decisión se trate de un financiamiento, lo mejor que puedes hacer es buscar la asesoría, un bróker experto en créditos PyME como los de Creditaria, nuestros especialistas se encuentran en capacitación constante con el objetivo de encontrar el crédito para negocios que más te convenga. Nuestra asesoría no tiene costo.
