Crear un plan de negocios es una parte esencial a la hora de iniciar un nuevo proyecto, pero ¿qué es?, ¿cómo se hace?, y ¿para qué sirve? Se trata de un documento en el que se describe detalladamente el negocio que se ha planeado. Es muy importante que se incluyan los objetivos que se quieren conseguir, cuáles serán los pasos para lograrlo, cómo se realizará el proceso productivo del negocio, de cuánto es el presupuesto con el que se cuenta y cuál es la rentabilidad que se espera.
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Evita largos y tediosos documentos, concéntrate en lo fundamental, sé muy específico en cada punto y responde las principales preguntas. De esta forma será muy fácil de escribir, leer y comprender. La forma en que quieras redactar este documento depende completamente de ti, tus gustos y necesidades, sin embargo, hay puntos esenciales que se deben de incluir y aquí te los enlistamos:
- Resumen ejecutivo
Hay que hacer una pequeña descripción del negocio, cómo estará conformado, la inversión que se requiere, etc.
- Definición del negocio
Aquí se debe de describir a detalle de qué se trata el proyecto. Qué productos o servicios se ofrecerán, el nombre, giro y ubicación.
- Estudio de mercado
Es crucial hacer un análisis del mercado para conocer cuál es el público objetivo, quién es la competencia directa y cómo será el plan de comercialización.
- Cuestiones técnicas:
Qué material físico se necesitará para comenzar operaciones, tamaño del local u oficina y capacidad de producción.
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- Organización
Es importante crear un organigrama donde se establezcan áreas, departamentos, cargos y funciones de cada uno. Esto facilitará en gran medida el inicio de operaciones.
- Inversión y financiamiento
En este punto hay que señalar la inversión inicial con la que se pondrá en marcha y si es que se buscará algún tipo de financiamiento.
- Proyección de ingresos y egresos
Ganancias y pérdidas que se proyectan en el futuro cercano y lejano.
- Evaluación
Aquí es importante establecer un periodo de tiempo en el que se planea el retorno de la inversión y el comienzo de resultados positivos que se traduzcan en ganancias.
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No importa que tan grande o pequeño sea tu negocio o empresa, la elaboración de este plan es esencial para el buen desarrollo del mismo, ya que te servirá como guía para administrarlo, organizarlo y coordinarlo. Además, ayuda a planificar el uso de recursos y los pasos a seguir para una buena gestión, al mismo tiempo que permite comprobar qué tan factible es tu idea según las proyecciones establecidas en el plan de negocio.
¡Atrévete a emprender, ¡estás en tu mejor momento!
