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El talento humano es uno de los pilares más importantes de una PyME, pues al contar con colaboradores calificados y comprometidos, alcanzar las metas y objetivos empresariales será más sencillo. Recuerda que el factor humano es lo que permite que las empresas obtengan mejores resultados y alcancen el éxito.
Antes de iniciar la búsqueda de talento, es necesario que tengas claro el perfil profesional que necesitas. Debes considerar el tipo de actividades que se realizarán y si se requiere un perfil específico. Además, evalúa si es posible contratar a alguien con poca experiencia y brindarle formación en tu empresa. Esta oportunidad de crecimiento y capacitación es altamente valorada por los candidatos, ya que demuestra que te preocupas por su bienestar y desarrollo profesional.
Contar con programa de crecimiento profesional y capacitación dentro de una empresa es uno de los aspectos que más valoran los candidatos, puesto que así saben que la organización se preocupa por el bienestar y crecimiento de sus empleados.
El salario es un factor determinante, así que investiga y ofrece un sueldo competitivo, considera ofrecer prestaciones superiores a las de la ley como más días de vacaciones, bonificaciones, caja de ahorro, horarios flexibles, etc. No olvides considerar el salario emocional, el cual es aquel que hace sentir cómodos a los empleados, felices, motivados, satisfechos y valorados.
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El salario es un factor determinante, así que investiga y ofrece un sueldo competitivo, considera ofrecer prestaciones superiores a las de la ley como más días de vacaciones, bonificaciones, caja de ahorro, horarios flexibles, etc. No olvides considerar el salario emocional, el cual es aquel que hace sentir cómodos a los empleados, felices, motivados, satisfechos y valorados.
Cuando una empresa ofrece programas de formación para los empleados, se vuelve en una organización en la que muchos querrían trabajar. Los programas de formación se enfocan a potenciar las habilidades y conocimientos de los trabajadores con el objetivo de favorecer su crecimiento dentro de la empresa.
Durante un proceso de atracción, retención y desarrollo de talento humano, los canales de comunicación desempeñan un papel importante, pues son el medio por el cual tu empresa se comunica con los prospectos, empleados y hasta proveedores. Además de los canales internos, asegúrate de contar con otros canales como las redes sociales para dar a conocer tus vacantes, cuantas más personas vean tu vacante, más probabilidades tendrás de encontrar al profesional adecuado.
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La atracción y gestión de talento son dos aspectos clave para el éxito de una PyME, no olvides que debes tener un enfoque y estrategia centrada en los empleados, tomando en cuenta sus motivaciones y necesidades, de esta manera podrás no solo atraer el talento que necesitas, sino que podrás retenerlo y así reducir los costos de este proceso. No olvides suscribirte a nuestro boletín semanal para conocer más estrategias para que tu PyME logre todos sus objetivos.