La formación de equipos de trabajo dentro de una empresa es un asunto relevante y crítico, por ello deberás tener la habilidad de trabajar en conjunto con una diversidad de personas y crear sinergia entre diferentes personalidades con el fin de impulsar tu negocio. Tú deberás hacer que los miembros de tu equipo caminen con un objetivo en común.
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Por ello queremos compartir contigo 2 consejos que asegurarán el éxito en conjunto dentro de tu negocio.
1 Expresar claramente las metas clave de tu negocio.
2 Asegurarte que cada miembro de tu equipo identifique su rol (descripción de puesto) y como contribuir a alcanzar las metas.
Es imprescindible balancear las responsabilidades por los resultados obtenidos, reconociendo el esfuerzo y reconocimiento cuando las metas hayan sido logradas o excedidas.
Por otra parte, dejar en claro que si tu negocio no está en dirección de alcanzar las metas, entonces todo lo relacionado con tú él está en riesgo de ser reevaluado, incluyendo las personas y sus roles. Para evitarlo es importante no confundir compañerismo con trabajo en equipo, lo que un individuo aporte directamente a tus metas definirá sí o no él (ella) es parte del equipo.
Para construir un equipo necesitas que tu equipo de trabajo comparta el mismo objetivo y trabajen en conjunto para conseguir cumplir las metas.